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2019年08月26日

教科だより

答えが一つではない問いを考える旅

ある情報誌の記事に

答えが一つではない問いを考える旅

との表現を見つけました。

今話題のカリキュラムマネジメントは

私たち職員が

対話しながら続けていく旅

であるのだと思います。

カリキュラムマネジメントは、

生徒の学びを一層いいものにしていくために

職員みんなで

対話しながら

少しずつ少しずつ進めていくものなのだと考えています。

 

今年も7月に1回目の職員研修を実施しました。

 

まずは共通理解のための材料を仕入れる時間。

進路指導主事の髙濱先生から

「大学入学者選抜改革の動向について」の基調説明。

そして、

SSH主任の福田先生から

「SSH事業と本校の取組」の説明。

 

これを私たちの活用法でICEモデルを使って表現すると

I(ideas):知識

と表現できます。

 

そしてこれを

本校生にフィットさせて捉えるとどうかな

と考えるのですが、

そうなると

C(connections):つながり

と表現できます。

休憩をはさんで

授業改善のワークショップです。

まずは本校での「探究型授業等についての共通理解」

と題してI(知識)の取組。

 

その後、

ポートフォリオの進め方・ルールについて

グループで考えました。

 

どんな素材が財産(ポートフォリオの材料)になるか?

と考えるのが I(知識)

その入力を、どんな場面で投稿させるのか?

と考えるのが C(つながり)

それら入力するのに生徒が足場かけとして活用する

ICEモデルのチェックリスト作成しよう!

と考えて E(extensions:発展・応用)

というように捉えています。

私たちのワークショップも

質的に深まっていくようにデザインしています。

 

ワークショップ終了後は

全体で共有できるように

職員室に掲示中です。

最後に

研修内容を共有できるよう

ムービーを作成しています。

事務室前正面玄関付近で

絶賛上映中です。

御来校の折に

ぜひご覧ください。

 

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